如何建立密切联系的朋友圈？如何打通互利共赢的突破口？如何找到党建与中心工作的结合点？自2012年以来，秦皇岛公司启动了“1+1”党建共建活动，一粒种子悄然种下，迅速生根发芽，这既是企业间抱团取暖、共同抵御市场风险的有力屏障，也是新时代突破固化思维、共享组织资源、实现企业跨越发展的重要途径。如今，这颗党建探索之花已开始绽放，展露出别样的美丽，汇聚了各方党员力量的跨部门、跨组织、跨行业共建活动，正在如火如荼地进行中……

（一）“联学型共建”促学习教育“知行合一”

多年来，公司党委与共建单位采取现场党课、岗位观摩、思想交流、专题研讨、征集征文等形式，开展了“不忘初心、牢记使命”“党纪在我心中”等主题教育活动。各支部在“路港贸联创”的大框架下，也开展了丰富多彩的组织活动。煤炭管理部、京唐港业务部、曹妃甸业务部等支部与对应港口单位开展了“支部共建，领悟二十大新思想”主题党课，调度中心与大秦车务段调度车间开展“分享故事会”“联合大讲堂”主题党日活动，煤检中心与市煤检互派人员岗位交流等，进一步聚合党建共建优势，提升了共建品质，实现了从组织到党员思想上同频共振。此外，公司党委还利用资源共享优势，强化了煤炭物流组织、煤炭质量检验、水尺监督等方面业务培训，为中国中煤港口煤炭高效顺畅周转提供了理论保障。

（二）“融入型共建”解企业发展“燃眉之急”

紧紧围绕公司经营业务中的重点、难点问题开展共建活动，找到业务的“兴奋点”、利益的“共赢点”。从煤炭市场低迷期到供给侧结构性改革后的行业调整期，秦皇岛公司党委与共建单位抱团取暖，共同分享信息化资源，实时路港贸合署办公，实现了三港煤炭物流一体化，深化了信息反馈、作业组织、风险预测等方面的沟通交流，建立了 12 项联建联创活动机制，逐步解决了路港贸信息沟通不畅等问题，保证接、卸、排、运的协调统一，确保了煤炭周转任务的顺利完成。京唐港业务部党支部与国投京唐港生产业务部党支部共同启用“无人机巡垛”，创新建立“3D”智能化堆场，提升了港口作业效率；调度中心党支部与大秦车务段党支部开展“对标先进提升”活动，逐一对标“安全、生产、管理”存在的差距，强化煤炭物流运输信息对接，保障了煤炭物流科学运转；煤炭管理部党支部与路港联合办公，持续改进轨道衡监控系统，推进现场煤炭垛位动态管理，携手拣杂、清理地沟煤，通过资源共享、优势互补、实现互利，达到共商对策、共解难题的目的。

（三）“安全型共建”守底线责任“重于泰山”

安全无小事，防患于未然。秦皇岛公司党委依托“路港贸联创”平台，坚持“协同合作促生产、文明共建保安全”主题原则，从顶层设计做起，加强横向协同、同步策划、同步推进、同步提升安全管理工作。公司与中理和秦港六、七、九公司等单位创新安全工作方式、方法，签订安全互保协议，共同成立安全工作领导小组，联合组织专人开展安全交流互访、安全工作互查，注重检查细度，深究隐患原因，全面堵塞了安全漏洞，打通了煤炭物流安全生产的最后一公里。公司党委连续多年积极邀请路港专业安全培训师，讲解煤炭港口周转安全生产常识，提升全员安全生产意识，借助他人之力，让自我安全工作质量得以提升，实现了自控互控加他控，生产安全不失控的目标。在共建氛围影响下，公司与共建单位共青团组织共同开展了“青年安全示范岗”创建工作，通过现场安全宣教、主题安全活动、“五小”措施保安全等活动，建立了青年安全工作的长效机制，为公司的安全发展筑固防线。

（四）“聚力型共建”助和谐共赢“良性循环”

丰富多彩的共建活动，让共建单位切切实实感受到了合作发展才是硬道理，内心更加渴望栓牢与共建单位的关系。立足职工思想新动态，为进一步建立增进情感、友谊的共建长效机制，公司党委充分发挥党建带工建、党建带团建的积极作用，坚持“互送温暖”“互送清凉”，疫情期间互送紧缺的防护物资，利用“五一”劳动节、“七一”建党节等假日节点，组织职工多次与铁路、港口等共建单位开展“密情感、促友谊”“爱在港城，牵手路港 ”等主题联谊活动，通过举办志愿服务、书画摄影比赛、篮球友谊赛、乒乓球邀请赛、趣味运动会、海边徒步行等健康的活动形式，让双方面对面、心贴心、情系情，进一步加深了党员、职工、青年之间的熟悉度，为“路港贸联创提效率，携手共建促发展”起到了良好促进作用。（付丽）